Обильная пища вызывает склероз сосудов.

Ограниченная – вспыльчивость.

Сидение – гипотонию. Стояние – тромбофлебит.

Что с человеком ни делай, он упорно ползет на кладбище...

М. Жванецкий

В этой статье мы поговорим о развитии профессиональных заболеваний. Но поговорим не как медики (коими не являемся), а как специалисты по охране труда, которых интересует организация профилактических мер и обучение персонала заботе о своем здоровье.

По сложившейся традиции в медицинское учреждение обращаются тогда, когда профессиональное заболевание уже прогрессирует. Причин тому множество. Это и несовершенство механизма обязательных медицинских осмотров, и наплевательское отношение к собственному здоровью, и боязнь потерять работу и много чего еще. Нас же с вами интересует сохранение здоровья работников в процессе трудовой деятельности в том числе за счет своевременного обнаружения признаков профессионального заболевания самими работниками.

Самый лучший способ управления негативными последствиями для здоровья – удалить их причину. Вопрос как понять, что пора что-то менять.

Значительную часть времени в своей жизни мы отдаём трудовой деятельности, поэтому важное значение имеет эмоциональное отношение к труду. На начальном этапе первый ответственный шаг, который мы делаем – выбор профессии. Никто не будет спорить с тем, что, выбирая профессию, мы хотим, чтобы она наиболее соответствовала нашим интересам, способностям и нашей подготовленности как личности. Только при этом труд может приносить положительные эмоции: радость, моральное удовлетворение, а в конечном счете и психическое здоровье.

Начало года обычно начинается с составления и обновления приказов. Другими словами, приказы должны быть в актуальном состоянии. Кроме актуализации приказов остаётся много вопросов к качеству их составления и насколько они наполнены смыслом. Речь не пойдёт об их юридической правомерности и правильности его оформления по делопроизводству. Попробуем рассмотреть другие «подводные камни», которые могут мешать выполнению определённых обязательств, соблюдению тех или иных правил, стандартов, устанавливающих определённый порядок организации работ (оказания услуг) и осуществления контроля.

При проведении аудита в одной крупной организации (более 1000 человек работающих), я столкнулся с количеством издаваемых там приказов по всем направлениям деятельности. Так за январь 2018 года было издано более 60!!! приказов. Как считаете сможет ли должностное лицо – начальник участка, мастер, не только попытаться их все выполнить или соблюдать в своей работе, но хотя бы упомнить их все.

В 1981 году вышла книга Жана Бодрийяр (французский социолог, культуролог и философ-постмодернист) «Симулякры и симуляции», в которой целая глава посвящена анализу, как, по его мнению, современный поток информации уничтожает реальность. Т.е. чем больше становится информации, тем меньше смысла, хотя, по логике, всё должно быть наоборот.

Так, по Бодрийяру, мы утратили связь с реальностью и вошли в эру гиперреальности — эпохи, в которой картинка важнее содержания, а связь между предметами, явлениями и их знаками нарушена. Мы находимся в мире, в котором становится все больше и больше информации и все меньше и меньше смысла. Одна из предложенных гипотез пытается ответить на вопрос почему утрата смысла напрямую связана с разлагающим, разубеждающим действием информации, средств информации и средств массовой информации.